Atraindo a Geração Z: Estratégia de Talentos Sem Fronteiras

A Geração Z, a geração nascida entre meados da década de 1990 e o início da década de 2010, está reescrevendo as regras do local de trabalho. Definidos pela sua fluência digital e perspectiva global, os trabalhadores da Geração Z são a geração com maior mobilidade geográfica da história. Um recente estudar descobriram que surpreendentes 67% dos trabalhadores da Geração Z expressam interesse em se mudar em busca de oportunidades de trabalho. Isto representa uma faca de dois gumes para os profissionais de RH: um conjunto global de talentos qualificados ávidos por novas experiências, mas com necessidades específicas que exigem uma mudança nas práticas tradicionais de contratação.

Veja como os profissionais de RH podem aproveitar a mobilidade da Geração Z para construir uma força de trabalho internacional próspera:

Expanda seu pool de talentos
Amplie seus esforços de recrutamento além das limitações geográficas. Utilize quadros de empregos on-line e plataformas profissionais de mídia social para mostrar a cultura da sua empresa e abrir vagas para um público global.
Faça parceria com especialistas em realocação ou fornecedores de Employer of Record (EOR) para agilizar o processo de contratação de candidatos internacionais.
Destaque oportunidades de trabalho remoto
A Geração Z valoriza a flexibilidade e o equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Anuncie claramente opções de trabalho remoto ou modelos de trabalho híbridos em suas ofertas de emprego. Desenvolva políticas claras que descrevam as expectativas de comunicação, medição de desempenho e colaboração em um ambiente de trabalho remoto.
Invista em tecnologia de ponta
Vá além do simples e-mail. Equipe suas equipes com plataformas de videoconferência (por exemplo, Zoom, Google Meet) para interação em tempo real e reuniões de equipe. Implemente software de gerenciamento de projetos (por exemplo, Asana, Trello) para agilizar fluxos de trabalho e facilitar a colaboração perfeita entre locais. Considere soluções de compartilhamento de documentos baseadas na nuvem (por exemplo, Google Drive, Dropbox) para garantir que todos tenham acesso às informações mais recentes, independentemente da localização.
Construa uma marca empregadora atraente:  A Geração Z é altamente ativa nas redes sociais e realiza extensas pesquisas sobre empregadores em potencial antes de se candidatar a um emprego.
Desenvolva uma marca empregadora atraente que ressoe com os valores e aspirações da Geração Z. Utilize plataformas de mídia social para mostrar a cultura da sua empresa, promover oportunidades de desenvolvimento de carreira e destacar seu compromisso com a diversidade e a inclusão. A estudo da WeSpire descobriram que a Geração Z é “a primeira geração a priorizar o propósito em vez do salário”. Destacar esses aspectos da sua marca empregadora pode ser uma ferramenta poderosa para atrair os melhores talentos.

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Retendo uma força de trabalho móvel: estratégias para líderes de RH

Depois de atrair os melhores talentos da Geração Z, eis o que os líderes de RH podem fazer para retê-los:

Simplifique o processo de realocação
A realocação pode ser estressante. Faça parceria com empresas de realocação ajudar os funcionários a encontrar moradia adequada, navegar no processo de matrícula escolar (especialmente para aqueles com filhos) e se adaptar a um novo ambiente. Forneça uma comunicação clara durante todo o processo, ofereça briefings antes da partida e defina expectativas realistas para prazos e logística.
Promova uma cultura de inclusão
Crie um ambiente acolhedor que celebre a diversidade e promova um sentimento de pertencimento para todos os funcionários, independentemente da localização. Ofereça programas de treinamento cultural para ajudar os funcionários a compreender as nuances culturais, os estilos de comunicação e as normas do local de trabalho em seu novo local. Considere serviços de suporte linguístico, especialmente para funcionários que se mudam para países com idiomas principais diferentes.
Invista em Aprendizagem e Desenvolvimento
A Geração Z valoriza o aprendizado contínuo e o desenvolvimento de habilidades. Ofereça oportunidades de crescimento profissional por meio de programas de treinamento, cursos online e conferências. Incentive a participação em eventos do setor e programas de mentoria para promover a troca de conhecimento e o avanço na carreira. Isso demonstra um compromisso com o crescimento dos funcionários e o sucesso futuro.
Promova transparência e flexibilidade nos benefícios
A Geração Z prioriza flexibilidade e equilíbrio entre vida pessoal e profissional. De acordo com Pesquisa do LinkedIn, 72% da Geração Z é a geração com maior probabilidade de ter abandonado ou considerado abandonar o emprego porque o seu empregador não ofereceu uma política de trabalho flexível viável. Revise os pacotes de benefícios para atender a essas necessidades. Considere oferecer:

Estipêndios de trabalho remoto para compensar despesas adicionais de escritório em casa.
Opções flexíveis de cuidados de saúde para acomodar diversas necessidades.
Subsídios de viagem para colaboração pessoal ocasional para promover a formação de equipes e manter uma conexão dentro de uma força de trabalho geograficamente dispersa.

Mostre seu compromisso com a cidadania global
Destacar as iniciativas de responsabilidade social da sua empresa está em consonância com os valores da Geração Z. Promova seus esforços em sustentabilidade (por exemplo, reduzindo sua pegada de carbono), diversidade e inclusão (por exemplo, treinamento sobre preconceitos inconscientes) e bem social (por exemplo, oportunidades de voluntariado). Demonstrar um compromisso com esses valores atrai talentos com propósitos e promove o envolvimento dos funcionários.

O futuro do trabalho: um ecossistema colaborativo e sem fronteiras

A revolução digital encolheu o mundo, promovendo uma geração de trabalhadores confortáveis ​​com a mobilidade global. As empresas que abraçarem esta mudança através da criação de uma estratégia de talento sem fronteiras estarão melhor posicionadas para prosperar no mercado global em constante evolução.

Veja como uma estratégia de talentos sem fronteiras beneficia sua empresa:

Acesso a um conjunto global de talentos:  aproveite um conjunto mais amplo de candidatos qualificados e diversificados, promovendo inovação e novas perspectivas em sua organização.
Solução aprimorada de problemas: uma força de trabalho geograficamente dispersa reúne uma gama mais ampla de experiências e conhecimentos, levando a soluções mais criativas para problemas complexos.
Maior competência cultural:  Construir uma equipe global promove a compreensão e a sensibilidade culturais, o que pode ser uma vantagem significativa no mundo interconectado de hoje.
Melhor reputação da marca: demonstrar um compromisso com a diversidade e a inclusão por meio de uma estratégia de talentos sem fronteiras pode melhorar sua marca empregadora e atrair os melhores talentos de todo o mundo.

Ao abraçar a mobilidade da Geração Z e implementar estas estratégias viáveis, os profissionais de RH podem construir uma força de trabalho diversificada, qualificada e preparada para o futuro. Esta força de trabalho prosperará num ambiente globalizado, promovendo a inovação e impulsionando a sua empresa para o sucesso sustentável.

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Autor: Escolha do Editor

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